Vragen waarmee wij vaak en graag aan de slag gaan, liggen op het gebied van leiderschapsontwikkeling, effectieve communicatie, vitaliteit, het maken van keuzes, burn- en bore-out .
In onze aanpak starten wij altijd met een kerntalentenanalyse. Inzicht in kerntalenten geeft een gedetailleerd én praktisch inzicht in 'aard, potentieel en intrinsieke motivatie'.
Een analyse geeft vele handvatten voor het beantwoorden van de vragen. We kunnen hierdoor heel gericht aan de slag met een team en/of een individuele medewerker. Trajecten kennen daardoor ook vooral korte interventies en/of korte doorlooptijden. Een analyse geeft ook concrete inzichten bij vragen die leven rondom werving en selectie.
In hoeverre heeft de kerntalentenanalyse geholpen om inzicht te krijgen in persoonlijke kwaliteiten, ontwikkelpunten en leerdoelen: 100%.
Bij je geboorte ligt het grootste deel van je talenten al vast. Als kind trek je naar die activiteiten toe die van nature bij je passen. En dat is precies de basis van de kerntalentenmethode. We brengen op deze manier haarfijn je aard, je potentieel en jouw intrinsieke motivatie in beeld.
Waarom werken met kerntalenten?
Brenda Grifhorst en Ingeborg de Keizer zijn Organiseer je Kerntalenten gestart. Zij hebben jarenlange (management)ervaring met mensen binnen organisaties. Ook hebben zij vele verandertrajecten begeleid. Zij zijn zo overtuigd van de kracht van de kerntalentenmethode dat zij met Organiseer je Kerntalenten zoveel mogelijk organisaties in Nederland willen laten ervaren wat de impact kan zijn.
Brenda en Ingeborg weten uit ervaring hoeveel impact de kerntalentenmethode kan hebben. Voor individuele medewerkers én voor organisaties.
Zij hebben hun kennis en ervaring gebundeld om de kerntalentenmethode breed bekend en beschikbaar te maken in Nederland.
